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汇智于“星”,智造不同:奥星集团携手三品软件,提升整体运维能力!

发布时间:2021-07-21  点击:477次

奥星集团公司简介

香港奥星集团是一家科技型制药工程解决方案提供商,业务范围遍及全球50 多个国家和地区,集团与世界领先的制药公司合作,致力于保护和提升人类健康。超1000多位员工在不同地区为客户提供有技术保证的制药工程解决方案,帮助客户建立药物生产设施,助力全球药品安全及有效性。

集团拥有全面的制药行业技术知识,在洁净公用工程、制药自动化和信息化、制药配方工艺科技、生物工艺和技术、合规&卓越运营、实验室科技和设施、生物安全科技和设施、清洁、杀菌、消毒、洁净室/HVAC/EMS/BMS、质量/测量及分析、灌装、冻干及检测、密闭科技领域有领先的技术应用能力和高品质设备和系统。
全球范围的技术专家, 专业的设备生产基地,经验丰富的工程执行团队确保了集团在技术研发、高品质制药设备制造、工程项目管理和执行方面的能力;专注的服务团队在卓越运营、成本效益方面为客户提供持续支持,帮助客户实现长远效益。通过合作伙伴,集团还经销各类有质量保障的制药设备和生命科学耗材。
香港奥星集团成立于1991年,总部设于中国北京。2014年11月7日,集团成功在香港联合交易所挂牌上市(股票代码:6118)。集团拥有多个在国内外市场占据领先地位的业务和产品品牌,包括H+E Pharma、BIOSYSTEC、STERIS-AUSTAR、ROTA-AUSTAR、Pharma LeanTec、Pharma LeanDigital、AUSMILL、Aunity、Purvita等。

奥星主营产品



奥星PLM项目背景

奥星公司于2018年首次引进三品软件PLM系统,于2021年5月增购近百节点PLM标准版(企业知识库、物料&产品管理、ERP集成、项目管理),现已完成二期增购导入培训工作。

PLM(Product Lifecycle Management,项目生命周期管理)项目作为企业信息化的一部分,主要面向企业新产品研发过程,通过提升企业标准件使用,减少重复性的开发设计、规范产品开发项目流程管理,降低开发时间和成本,提高新产品的品质,给企业带来巨大和持久的经济效益。是公司打造数字化管理平台,推进智能制造,建立智能工厂必不可少的一部分。

奥星PLM项目目标

一、企业知识库

①实现基于业务驱动模式下企业图文档资料在PLM系统的统一、集中管理, 保证相关资料的安全性、规范性、完整性,并基于此使公司能够逐步搭建、形成企业知识库。

②实现研发业务电子化、无纸化管理,减少跑腿签字、开会以及企业业务管理过程中常见的“两层皮”现象,通过 EDM 模块业务流程的功能驱动、安全预警、及时提醒,在整体提升业务效率的同时,进一步加强公司部门业务流程执行力和管理能力。


二、产品数据管理

①通过三品PLM系统进行BOM管理,实现对于BOM包含BOM 生成、提取、同步在内的全生命周期的闭环管理,可减少现有模式下BOM管理的大量重复性工作,提高工艺BOM、设计BOM 管理效果和BOM数据的准确性、及时性,并促成公司形成结构化、系统化的产品数据库;

②通过三品PLM系统编码器管理,实现对于物料编码的统一、规范管理,进一步提升物料编码准确性;

③建立公司部门级“标准零部件库”,通过标准零部件库实现对标准件库的集中、规范管理,实现对标准件的借用,减少重复设计问题的发生,从根本上有效减少和抑制 “一物多码”等问题的发生,也能间接提升 ERP 系统的使用效果。



三、项目管理

①通过三品PLM系统的项目管理功能的规划和实施,促成公司建立起“企业级项目历史知识库”实现企业研发知识的有效积累和项目经验系统传承,从而减少项目研发对于人的过度依赖;

②实现对于研发项目自项目立项到计划、研发、发布、投产的全生命周期管理,对于项目研发实现有效跟踪、预防预警、量化考核、有效积累的目标;

③通过三品PLM系统进行项目跟踪与研发资源负荷监控与有效调配,在实现对于项目全过程的跟踪管控的同时,还能及时发现研发过程中的瓶颈,并针对瓶颈实现包括人、设备、资金等研发资源的有效调配与高效利用。项目各级管理人员、项目任务参与人员均可以对自己参与的项目任务进行跟踪分析,实时监控项目的执行情况,汇总项目任务信息,及时监督和完成任务安排的工作。

④通过三品PLM系统项目统计,可以对项目或参与人的各种任务执行情况进行统计分析,快速汇总出项目和任务统计报表,为领导快速、科学的决策提供良好的项目数据支撑。

⑤通过PLM系统项目变更管控,实现对于项目变更的闭环管控, 实现对于项目变更过程的可控、量化管理,进一步减少项目变更的随意性、保证项目变更的严谨性。



(文章来源:三品软件)
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