奥星集团公司简介

香港奥星集团是一家科技型制药工程解决方案提供商，业务范围遍及全球50 多个国家和地区，集团与世界领先的制药公司合作，致力于保护和提升人类健康。超1000多位员工在不同地区为客户提供有技术保证的制药工程解决方案，帮助客户建立药物生产设施，助力全球药品安全及有效性。

集团拥有全面的制药行业技术知识，在洁净公用工程、制药自动化和信息化、制药配方工艺科技、生物工艺和技术、合规&卓越运营、实验室科技和设施、生物安全科技和设施、清洁、杀菌、消毒、洁净室/HVAC/EMS/BMS、质量/测量及分析、灌装、冻干及检测、密闭科技领域有领先的技术应用能力和高品质设备和系统。
全球范围的技术专家, 专业的设备生产基地，经验丰富的工程执行团队确保了集团在技术研发、高品质制药设备制造、工程项目管理和执行方面的能力；专注的服务团队在卓越运营、成本效益方面为客户提供持续支持，帮助客户实现长远效益。通过合作伙伴，集团还经销各类有质量保障的制药设备和生命科学耗材。
香港奥星集团成立于1991年，总部设于中国北京。2014年11月7日，集团成功在香港联合交易所挂牌上市（股票代码：6118）。集团拥有多个在国内外市场占据领先地位的业务和产品品牌，包括H+E Pharma、BIOSYSTEC、STERIS-AUSTAR、ROTA-AUSTAR、Pharma LeanTec、Pharma LeanDigital、AUSMILL、Aunity、Purvita等。

奥星主营产品

奥星PLM项目背景

奥星公司于2018年首次引进三品软件PLM系统，于2021年5月增购近百节点PLM标准版（企业知识库、物料&产品管理、ERP集成、项目管理），现已完成二期增购导入培训工作。

PLM（Product Lifecycle Management，项目生命周期管理）项目作为企业信息化的一部分，主要面向企业新产品研发过程，通过提升企业标准件使用，减少重复性的开发设计、规范产品开发项目流程管理，降低开发时间和成本，提高新产品的品质，给企业带来巨大和持久的经济效益。是公司打造数字化管理平台，推进智能制造，建立智能工厂必不可少的一部分。

奥星PLM项目目标

一、企业知识库

①实现基于业务驱动模式下企业图文档资料在PLM系统的统一、集中管理， 保证相关资料的安全性、规范性、完整性，并基于此使公司能够逐步搭建、形成企业知识库。

②实现研发业务电子化、无纸化管理，减少跑腿签字、开会以及企业业务管理过程中常见的“两层皮”现象，通过 EDM 模块业务流程的功能驱动、安全预警、及时提醒，在整体提升业务效率的同时，进一步加强公司部门业务流程执行力和管理能力。

二、产品数据管理

①通过三品PLM系统进行BOM管理，实现对于BOM包含BOM 生成、提取、同步在内的全生命周期的闭环管理，可减少现有模式下BOM管理的大量重复性工作，提高工艺BOM、设计BOM 管理效果和BOM数据的准确性、及时性，并促成公司形成结构化、系统化的产品数据库；

②通过三品PLM系统编码器管理，实现对于物料编码的统一、规范管理，进一步提升物料编码准确性；

③建立公司部门级“标准零部件库”，通过标准零部件库实现对标准件库的集中、规范管理，实现对标准件的借用，减少重复设计问题的发生，从根本上有效减少和抑制 “一物多码”等问题的发生，也能间接提升 ERP 系统的使用效果。

三、项目管理

①通过三品PLM系统的项目管理功能的规划和实施，促成公司建立起“企业级项目历史知识库”实现企业研发知识的有效积累和项目经验系统传承，从而减少项目研发对于人的过度依赖；

②实现对于研发项目自项目立项到计划、研发、发布、投产的全生命周期管理，对于项目研发实现有效跟踪、预防预警、量化考核、有效积累的目标；

③通过三品PLM系统进行项目跟踪与研发资源负荷监控与有效调配，在实现对于项目全过程的跟踪管控的同时，还能及时发现研发过程中的瓶颈，并针对瓶颈实现包括人、设备、资金等研发资源的有效调配与高效利用。项目各级管理人员、项目任务参与人员均可以对自己参与的项目任务进行跟踪分析，实时监控项目的执行情况，汇总项目任务信息，及时监督和完成任务安排的工作。

④通过三品PLM系统项目统计，可以对项目或参与人的各种任务执行情况进行统计分析，快速汇总出项目和任务统计报表，为领导快速、科学的决策提供良好的项目数据支撑。

⑤通过PLM系统项目变更管控，实现对于项目变更的闭环管控， 实现对于项目变更过程的可控、量化管理，进一步减少项目变更的随意性、保证项目变更的严谨性。