随着信息技术的飞速发展，PDM系统已成为企业提升核心竞争力的关键工具。PDM不仅是一种技术解决方案，更是一种管理思想的体现，它涉及到企业组织结构、管理流程和产品开发过程的全面革新。但是PDM系统的实施并非一蹴而就，需要企业在战略层面进行深思熟虑的规划和周密的执行。

PDM系统实施的重要性

1.PDM系统是计算机应用领域的重要技术，用于管理产品数据和研发过程。

2.PDM的实施不仅是技术问题，还涉及组织、管理和流程变革。

3.它要求企业从战略高度认识PDM实施，结合企业中长期目标和业务需求。

企业面临的问题

1.传统数据管理模式存在数据分散、信息共享程度低、缺乏自动提取功能、版本管理不统一等问题。

2.权限管理和版本控制缺乏有效手段，导致信息系统间无法无缝集成。

三品PDM系统实施步骤

1. 成立专门的项目组：企业高层领导的支持是关键，项目组应包括多方面人员。

2. 建立企业标准：为PDM系统实施提供规范化的设计和开发依据。

3. 改造现有流程：分析现有流程，提出改进方案，实施流程再造。

4. 整理原始数据：规范化数据管理，确保数据准确性和一致性。

PDM系统实施关键技术

1. 产品结构管理：以物料清单BOM为核心，实现产品数据的组织和管理。

2. 编码体系：建立统一的编码体系，便于分类检索和统计。

3. 权限及版本管理：限制人员操作权限，保证数据安全性和一致性。

4. 产品信息集成：实现与CAD/CAM/CAPP、MIS、MRPII/ERP等系统的集成，打通信息孤岛。

实施目标

解决图文档安全管理、企业编码标准化、集成管理需求等问题。

改变数据管理观念，改善不适应信息数据管理的流程和方法。

结论

PDM是一项不断发展的综合技术，对提高企业竞争力、应对市场挑战具有积极作用。企业应充分认识到PDM实施的复杂性和长期性，采取科学的管理方法和创新的技术手段，确保PDM项目的成功。随着PDM系统的深入应用，企业将能够更好地管理产品数据，优化研发流程，提高决策效率，从而在激烈的市场竞争中赢得先机。