随着国家对智能制造企业政策逐步推进下，企业的不断发展与扩张，玉柴重工对信息化系统提出更高要求。稳步推进全球产业化步伐，并实现研发稳步前进，玉柴重工选择专注研发管理的十多年的三品软件PLM共同打造产品全生命周期管理放方案，推动其研发信息化建设踏上新征程。

企业介绍

广西玉柴重工有限公司始创于1989年，是广西玉柴机器集团有限公司受权管理的外商合资企业，是我国小型挖掘机主要的出口基地，获得“国家级高新技术企业”和“国家火炬计划重点高新技术企业”称号。玉柴重工目前年生产能力10000台套以上，拥有玉林、常州两个生产基地。

玉柴重工以工程机械与桩工机械为主导，产品主要有液压挖掘机、旋挖钻机、营林及木竹采伐机械。其中液压挖掘机产品覆盖0.8—36吨，拥有标准和无尾两大系列、九大平台、二十个品种。玉柴重工的产品以结构精巧，质量可靠、高效节能著称，产品的各项性能指标均达到国际先进水平，获得300多项国家专利，通过欧洲权威机构CE认证和俄罗斯权威机构CU-TR认证。

玉柴重工拥有自治区级“研发中心”、“工程技术研究中心”及“企业技术中心”，建立了完善的产品研发体系及研发信息化平台， 拥有强大的研发队伍，具备较强的自主创新研发能力，承担多项国家级、省级重大科研项目，参与多项国家标准及行业标准的制定。玉柴重工与国内外知名的科研机构建立长期合作伙伴关系，形成了全球研发布局,为玉柴重工的长足发展提供了强劲而持久的技术支持。‍

企业产品

项目目标

围绕企业业务需求本项目的主要目标为：

一、建立完善的产品数据组织模型并形成符合发展需要的数据体系

技术管理方面

○建立基于项目管理体系的技术管理管控体系

（1）以项目管理为主线对产品研制过程进行管理，依托现有计算机成熟的技术，完整控制项目输入、立项、分解、执行、输出、变更、完成等过程；

（2）按照树状结构（项目树）组织，管理和显示项目各级任务，在各项目、各阶段、各任务的节点上浏览、查询任务的图样、技术文件等；

（3）文件和数据作为任务成果在本系统内进行审签，审签信息完整记录到数据库；

（4）设计师在个人工作区管理自己的任务，及时接收任务信息，执行任务工作，提交任务文件；各级领导分配任务，随时监控进度和质量，并根据实际状态协调、变更任务属性，以保证项目按期完成。

（5）公司领导，部门领导能有效获取项目情况，统计项目相关信息。

○通过工作流技术规范企业技术管理流程，实现数据文件过程控制

（1）规范企业技术文件流转流程，实现文件的过程控制；

（2）定义和管理工作流模板；

（3）工作流过程文档的在线评审。

○进行设计更改的管理，对设计更改进行有效管理和控制

（1）管理零部件更改版本和更改历史。

（2）管理零部件变更通知单。

（3）更改消息快速通知与签收反馈。

（4）可方便查询已有更改信息。

数据应用和服务方面

○信息集成

进行AutoCAD、ERP的集成，形成基于PLM平台的统一产品设计管理环境。

○企业知识管理与积累

通过PLM平台，将企业的技术经验、经验性数据计算方法、设计亮点、设计方案、设计参考、产品资料库、借用件库、工艺知识和员工等知识沉淀并进行有效管理，为后续产品的设计奠定技术基础。