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利用PDM破局,三品软件助力华亿机械信息化!

发布时间:2021-03-22  点击:1771次

浙江华亿机械有限公司位于佛教圣地——新昌县,这里是以制冷配件、医药、汽车轮毂、轴承等为主的产业基地,更依托于佛教圣地的美誉广结多方游客,这里交通便利,具有良好的地理优势和独特的人文环境。新昌县华亿机械有限公司在制冷配件这个大的产业中,专业从事制冷空调节流及分流部件这一细分市场的技术型企业。



浙江华亿机械有限公司成立于2005年8月4日,前身为新昌县城关凯利机械厂,主要生产节流阀、限流分配器、文丘里分配器、接头体、管路组件等系列产品。尤其是节流阀产品,在2005年成功投入市场后,得到了韩国LG、韩国三星、美国开利、意大利开利、Lonnox特灵、Goodman、Tadiran、Nordyne、上海一冷开利、格力、美的、海信、海尔等国内外知名企业的一致好评。


目前,公司不断的发展壮大,现已形成年产各类分配器1000万套,节流阀3000万件,管组件等各类产品3000万套的生产能力,从2013年开始,公司销售业绩快速上升,2014年已经达到年1.2亿元的销售额,税收在680万元以上,2020年公司销售额突破2.5亿元大关。公司本着始终坚持“以人为本,共创辉煌”的理念,更以专利产品、专业制造的经营思路大踏步前进。



项目背景


公司业务、硬件设施等发展迅速,高层领导赵总、高总一致认为公司的软件也必须跟上了,虽然公司已经应用了ERP系统,但只能解决供应链问题,还是不能解决两个公司异地设计协同问题、图档混乱、产品数据标准化等等问题。意识到这一点后赵总迅速做出部署,由副总经理高总挂帅总指挥,引进信息化务实又专业的人才杨工,并立即启动PDM管理系统的选型工作。



华亿机械对这次PDM选型非常高效,却不乏谨慎严格,自2020年10月中旬接到华亿机械信息主管杨工的咨询电话,到2020年12月初就已尘埃落定。短短一个多月当中首先是项目组收集几家PLM供应商资料与第一轮的电话初步沟通,项目组成员一致选定三家入围,紧接着是第二轮各供应商到华亿进行软件公司介绍以及产品演示,第三轮各家进行报价沟通,第四轮远程进行技术沟通答疑解惑。最终选择了三品软件PDM产品管理系统,构建企业研发管理体系及协同办公平台。其实华亿高管与项目组在第一次和我们三品软件顾问交流企业技术管理时,已经被我们三品宁波分公司顾问的专业度所深深打动,并在会后邀请我们去勘察现场,与技术总监深度讨论。


项目启动会


2020年12月7日正是寒冬腊月,浙江华亿机械的三楼大会议室,高管与技术骨干以及三品软件宁波分公司刘总带领的团队齐聚一堂。整个气氛严肃而又兴奋,大家也感觉到了华亿机械赵总对这次技术管理革新的重视。启动会议上,首先是赵总简短发言,表达了公司在行业已经具有一定的影响力,面对未来智能制造的大方向我们不能掉队,并期待与三品软件的合作项目顺利落实,对此次项目寄予厚望。



高总也对三品软件以及团队表示肯定与认可,PDM的导入是对公司技术管理的一次革新与挑战,我们必须脚踏实地务实创新。同时高总也对公司现状做了简单的描述,对三品PDM系统作出提问,最终帮助技术人员解决产品研发管理中出现的问题。提高研发效率、降低研发成本,不断沉淀公司的知识库。


接下来三品软件宁波分公司刘总向大家介绍了三品PDM系统的基本理念和项目概况以及总体实施目标。以及甲乙双方项目组织架构成员的敲定与职责宣贯,让项目成员清楚地了解到每个时间段的工作目标及任务。整个项目实施内容包括图文档管理、零部件及BOM管理、编码管理、工艺管理、OA办公、ERP集成等。



本次启动会的顺利召开,标志着浙江华亿机械与三品软件PDM项目的正式实施。启动会后,三品软件项目组对华亿机械进行了三品PDM系统的答疑和项目计划的安排与讨论定稿。后续会严格按照项目计划来执行并进行阶段性总结。预祝华亿机械PDM项目实施成功!让华亿机械在研发的不断创新中获得更具竞争优势、提升业务效率及加速利润增长。

(文章来源:三品软件)