近日，中铁宝桥集团有限公司（以下简称“中铁宝桥”）与广东三品软件科技有限公司（以下简称“三品软件”）共同打造的图纸文档管理系统成功通过验收。项目基于三品EDM图纸管理系统，构建了统一的图纸文档管理及协同设计平台，实现了图纸文档的全生命周期管理，迅速提升企业产品研发竞争力，为大型装备制造领域的数字化转型树立了新标杆。

中铁宝桥集团有限公司作为世界500强中国中铁集团旗下的核心钢结构制造企业，是国内特大型钢桥梁领域的领军者。该公司承建了包括港珠澳大桥、南京大胜关长江大桥、马尔代夫中马友谊大桥在内的数十项世界级工程，其作品多次荣获国际桥梁大奖。

这些重大工程不仅展现了技术实力，其背后海量、复杂的工程设计图纸与数据，也对管理提出了极高要求。面对多项目并行、协同设计频繁以及核心知识资产安全等一系列挑战，推进数字化转型成为中铁宝桥巩固行业领先地位、提升研发竞争力的必然选择。

2025年5月，中铁宝桥与三品软件达成战略合作，正式启动EDM系统建设项目。面对系统集成复杂、历史数据迁移庞大、业务流程重塑等多重挑战。双方团队紧密协作，在五个月内完成需求调研、方案设计、系统开发、测试与培训等全过程，于同年12月成功推动系统上线并完成验收，彰显了高效的项目执行力。

三品图纸文档管理系统的上线，标志着中铁宝桥研发管理体系向数字化、协同化、标准化迈进了一大步，其核心价值主要体现在以下五大方面：

①统一数据管理，终结信息孤岛。系统将原先分散在不同部门、项目中的图纸和文档进行集中存储与分类管理，构建企业级标准化知识库。显著提升了数据的一致准确性，大幅提高了设计成果的重用效率，减少了重复设计。

②精细权限控制，筑牢安全防线。系统具备多层次、细粒度的权限管理机制，可根据岗位、项目、角色灵活设置图纸的查看、编辑、下载等权限，有效保障了企业核心知识资产的安全，防止技术资料泄露。

③流程自动化，实现高效协同。通过电子化审签流程，系统实现了设计、校对、审核、批准等环节的线上流转与自动推送，关键流程节点可追踪、可追溯，缩短了协同周期，提高了跨部门、跨地域的协作效率。

④自动签章技术，推动合规无纸化。系统集成数字签名与自动签章功能，支持线上合规签署，不仅省去了纸质图纸的打印、流转、归档环节，也提升了签署的规范性与效率，符合绿色办公与合规管理趋势。

⑤变更可追溯，强化版本管控。任何图纸的修改、升版都会在系统中留下完整记录，版本历史一目了然，有效避免了因版本误用导致的生产错误，从源头杜绝了质量风险。

三品图纸文档管理系统在中铁宝桥的成功部署，不仅推动了企业研发管理流程的深度革新，更实现了运营效率与安全管控的双重提升。系统让设计人员更专注于技术创新，助力管理人员精准把握项目进度与风险，为中铁宝桥在高端装备制造领域持续领跑、承接更多国家重大工程筑牢了数字化基石。