激烈的市场竞争在家电行业尤为突出，特别是那些从事高技术、高附加值，且拥有自主研发能力的家电企业将承受越来越大的国际市场压力。企业要生存发展，就必须提高自身的市场竞争能力，建立对市场快速应变的机制。

家电行业发展到今天，市场竞争已经进入到白热化阶段，越来越多的小家电行业感到在市场观念、竞争手段、反应速度和对商机的把握能力方面与国外先进企业存在相当差距。为了弥补企业内部管理的不足，解决制造成本居高不下等难题，许多家电企业把建设自身的信息系统确定为参与新经济竞争的基础平台和带动经营模型转变的有效手段。

当前形势下，传统家电制造业的转型升级已经吹响了号角。竞争已经从原来传统的以出口代工为主的OEM的竞争模式，转型成为以自主产品研发为导向的ODM竞争模式。很多家电企业，越来越重视自身研发部门的建设，通过打造自主品牌的产品，构建企业的核心竞争力，从而在市场上获得更高的附加值。

家电企业的产品从订单、设计开发到制造生产的过程中，如何进行科学化的管理，优化企业生产流程，缩短交货期，提高产品开发质量和速度，加快企业产品的开发创新，已是摆在各家电厂商面前的思考题。采用先进的信息化技术，对家电产品从设计到上市的各个环节进行有效的管理，为家电企业深挖潜能，实现企业转型升级提供了一个有效的途径。

家电行业的内在挑战

l          当前的家电制造业主要有用自己的品牌生产和贴牌生产，这就决定了这类生产订单的特点是“小批量多批次”，生产周期短，产品结构变化特别快，是典型的离散制造行业。

l          家电行业中，因为要面向不同的订单客户。生产周期切换快，新产品推出层出不穷，零部件的品种规格多，借用关系复杂，传统的人力加纸张的管理方式效率低、成本较高。

l          产品的研发周期要求快速响应市场，研发部门的工作压力大，研发周期较短。

设计和生产制造过程中，若零部件发生更改时，容易出现版本出错的问题、纸质图纸和电子图纸不一致的情况。造成返工和延误交货期，导致企业利益损失。

l          旧的零部件分类和借用状况的评估困难，没有一个技术知识积累的平台。

家电行业，因历史的原因和旧式贴牌生产的影响，查找以往的技术资料往往非常困难和不方便，导致设计过程中产品零部件的相互借用情况不明，有许多零件完全可以借用而没借用，导致大量新的零部件的出现。

l          没有有效地进行零部件库管理。

家电产品的特点因具有快速消费品的特性，产品从设计到上市半年到1年便要完成。由于企业没有形成管理有序的零部件库，设计人员在产品设计时，无法从零部件库中进行选配，也无法更多的考虑其新设计零件的重用性。导致重复设计，通用性差，浪费企业成本。

三品PDM软件系统对家电行业的管理特点有着多位从事此行业的咨询专家，多年行业经验熔炼出一整套非常适合家电行业的PDM解决方案，其主要优点如下：

1、文档和零部件严格关联的数据管理模式

家电行业出口欧美的产品，零部件所采用的物料，往往严格受ROHS、REACH等环保指令文件的监控和追踪。当家电企业的产品日益多样化的时候，要管理、监控和追踪这些零部件物料将成为一件难事。三品解决方案中，零部件和各种CAD文档，工艺文档，环保指令文件能统一关联在一起，令企业相应的管理人员能一目了然掌握零部件的各种关联数据。

三品PDM管理系统，清晰有序地管理好旧有的零部件设计方案。通过“随处搜索”的设计理念，用户可以利用三品PDM管理系统，在任何时候搜索出以往旧设计的数据。

零件的借用评估功能，能够快速、清楚地反映给设计工程师所选用的零部件被多少个产品借用，其通用性情况能马上做出评估。评估后，产品设计师可以用最少数量的新零件来进行产品设计，为企业节省了制造成本。

若零部件发生更改时，变更管理会严格以企业中定义好的变更流程展开，在充分的变更评估基础上，才进行实际的变更操作。同时，企业熟悉的ECR、ECN将转换成电子单据的形式，在变更过程中准确地通知到相关的企业负责人，彻底杜绝了因版本出错、纸质图纸和电子图纸不一致所导致企业利益损失。

三品PDM系统的工作流程管理模块是推进企业管理的标准化和自动化。通过为研发业务定制出不同的审核流程，产品设计图纸将经过设计、校对、审核、工艺会签、标准化会签、批准等环节，形成一套标准化的研发体系。研发体系的建立给设计者提供了一个最方便的工作环境，提高了产品的研发速度，特别适合家电生产行业产品周期短，市场需求响应快的内在特点。

三品PDM系统，针对家电行业快速设计的特点。利用企业零部件库及产品资料库，实现了产品知识的积累。产品设计师可以轻松地从企业零部件库中查找通用的零部件，也可通过借鉴前人的设计方案，进行快速的产品变形设计。对于家电行业的实际情况，更多的零部件可直接在企业已有数据中进行选配。这样产品从设计到上市的周期将大幅缩减，在市场上以快打慢，迅速获得商机。